Le Groupe AFD publie son premier état de durabilité : une démarche volontaire d'exemplarité dans le cadre de la directive CSRD

Une approche fondée sur la double matérialité et la transparence des données ESG

Ce premier rapport repose sur une analyse de double matérialité, concept central de la directive CSRD, qui évalue simultanément l'impact du Groupe sur la société et l'environnement, ainsi que l'incidence des enjeux de durabilité sur sa propre performance financière. Pour piloter cette ambition le Groupe s'appuie sur un nouveau Cadre de résultats et d'impacts (CRI) resserré sur 22 indicateurs clés, alignés sur ceux de la scorecard du Groupe Banque Mondiale et mettant les Objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies au cœur de sa stratégie. L'objectif est clair : devenir l’une des premières banques publiques de développement totalement transparente sur ses données d'impact.

Afin de répondre à ces exigences rigoureuses le Groupe a recensé, en lien avec ses parties prenantes, les impacts, risques et opportunités (IRO) potentiels. Après une analyse approfondie, douze de ces IRO ont été qualifiés de matériels. Le Groupe a mis en place un pilotage précis de ces enjeux ESG à travers ses politiques et ses plans d'action ainsi qu’un corpus complet de données quantitatives et qualitatives garantissant une vision exhaustive.

Le climat et la biodiversité : deux priorités structurelles

Le plan de transition climat constitue une priorité du Groupe pour accompagner les transitions de ses clients et bénéficiaires. Intégré au modèle économique dès 2017, cette priorité se traduit par une gestion des risques climatiques physiques et de transition, ainsi que par un dispositif spécifique d’évaluation et de redevabilité des interventions. 100 % des activités financées par le Groupe sont alignées sur des trajectoires bas carbone et résilientes, au sens de l’Accord de Paris. Les résultats de l'exercice 2025 témoignent de cette mobilisation : le Groupe a déployé 7,8 milliards d'euros de finance climat, dépassant largement son objectif annuel de 6 milliards d'euros.

Parallèlement, le Groupe s’engage tout autant pour la préservation et la restauration de la biodiversité en visant l’alignement de ses activités opérationnelles avec le Cadre mondial de la biodiversité. En 2025, les financements à impacts positifs sur la biodiversité ont atteint environ 1,3 milliard d'euros, surpassant l'objectif de 800 millions d'euros. Sous réserve de leur bonne réalisation, les nouveaux projets octroyés en 2025 devraient permettre la protection de 11,5 M d’hectares, une surface supérieure à la taille du Portugal. 

Le lien social et la réduction des inégalités au cœur des interventions

Au-delà des enjeux environnementaux l’AFD agit activement pour des sociétés plus justes et égalitaires. Les données de 2025 confirment l'ancrage social de ses interventions :

• Réduction des inégalités : 58 % des projets octroyés contribuent à la réduction des inégalités multidimensionnelles et à l'inclusion.
• Égalité de genre : 68 % des projets octroyés intègrent un objectif explicite de promotion de cet enjeu.
• Gouvernance démocratique : 74 % des montants octroyés visent à renforcer la gouvernance démocratique inclusive.

Politique sociale et intégrité au cœur de l’action du Groupe

Le groupe AFD déploie une politique sociale ambitieuse à l’égard de son personnel, au-delà du respect des législations et réglementations du travail. Cette politique se caractérise par la volonté que son personnel bénéficie d’un environnement propice à une montée en compétence et à la qualité de vie au travail. Par ailleurs, le dialogue social a été renforcé, avec le déploiement d'indicateurs de bien-être au travail, traduisant l'engagement du Groupe envers ses collaborateurs. 

La crédibilité de cette démarche repose sur une gouvernance responsable. Le Groupe affiche une tolérance zéro à l'égard de toute pratique prohibée (corruption, fraude, blanchiment). En 2025, 100 % des agents identifiés sur des fonctions à risques ont été couverts par une formation anti-corruption.

Pour Rémy Rioux, directeur général de l’AFD : « Cette publication volontaire n'est pas une fin en soi, mais le point de départ d'une amélioration continue. Elle traduit la volonté d'aligner nos actions avec l’impératif de durabilité et de démontrer que les banques publiques réunies au sein du mouvement Finance en commun (FiCS) peuvent servir de levier puissant pour un développement 100% ODD, inclusif, respectant les limites planétaires. »